IP2.
Inson salohiyatini oshirish - Xalqaro aloqalar bo'yicha xodimlar.

IP2-ning maqsadi – Hamkor-davlatlar xalqaro aloqalari idoralari xodimlariga (texnik muvofiqlashtiruvchilar va texnik xodimlar) xalqaro munosabatlar ofislarini samarali boshqarish va xalqaro aloqalar va xalqaro hamkorlikni rivojlantirish bilan bog’liq bo’lgan bir nechta tematik sohalarda boshqaruv mahorati va aniq ko’nikmalar va vositalarni taqdim etish. siyosat va xizmatlar. Bunga loyihada ishtirok etadigan Evropa Ittifoqi OTM xodimlari tomonidan tayyorlangan va o’qitiladigan maxsus trening orqali erishiladi. To’rtta o’quv modulining har biri hamkor-davlatlarning OO’Yu ehtiyojlari va Evropa Ittifoqi sheriklarining tajribasi, shuningdek, madaniyatlararo miqyosni hisobga olgan holda puxta tayyorlanadi. O’quv modullari ularni ko’paytirishga imkon beradigan tarzda ishlab chiqiladi (Trenerlar uchun yondashuv).

O’qish davri 1-yil davomida bir necha bosqichda puxta bosqichma-bosqich o’tkazilib, amaliy mashg’ulotlar bilan yakunlanadi, shuningdek o’quv va ilmiy maqsadlar uchun xalqaro harakatchanlikni boshqarish bo’yicha seminar (INCOMA tomonidan taqdim etilgan). Nazariy mashg’ulotlardan so’ng, ishtirokchilar Evropa Ittifoqi OTMlariga ish joylarini qisqartirish dasturida olingan bilimlarni sinab ko’rish uchun qisqa mashg’ulotlarni o’tkazadilar.

Ish paketi Xalqaro aloqalarni tashkillashtirish va boshqarish bo’yicha qo’llanmani ishlab chiqish bilan yakunlanadi. Ushbu material amaliy qo’llanma shaklida bo’ladi va loyihaning ta’sirini oshirish uchun har bir hamkor davlatlarda milliy darajada rejalashtirilgan turli seminar va konferentsiyalarda tarqatiladi.

IP1.
OTMlarda xalqaro hamkorlik siyosati va strategik rejalashtirish.

Ushbu ishchi dasturning maqsadi Hamkor Davlatlar (HD) oliy o’quv yurtlarini (OTM) mintaqalararo hamkorlik va o’qitish, o’qitish nuqtai nazaridan o’zaro bog’liq bo’lgan institutsional institutsionalizatsiya siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirishda kuchli strategik tajriba bilan ta’minlashdir. va tadqiqot. 1-ishchi dasturning asosiy natijasi jalb qilingan OTMlarda xalqarolashtirishning strategik rejalarini aniqlash, qayta ko’rib chiqish va moslashtirish, shu jumladan ularning ehtiyojlari va mahalliy sharoitlarni, xalqaro miqyosda potentsial va maqsadlarni hisobga olish, muvaffaqiyat ko’rsatkichlari va tuzatish choralarini aniqlashdan iborat bo’ladi.

Xalqaro va strategik mintaqaviy hamkorlikning strategik rejalarini moslashtirish har bir hamkor-davlatlarning oliy o’quv yurtlarida amalga oshiriladigan standart jarayon orqali amalga oshiriladi. Ushbu jarayon Evropa Ittifoqi sheriklari tomonidan amalga oshirilayotgan jarayonlar va strategiyalarning taqdimotini, rivojlanish jarayoni va uning metodologiyasiga oid tushuntirishlarni va loyihani tayyorlash jarayonida Evropa Ittifoqi mutaxassislari tomonidan o’qitilishini o’z ichiga oladi.

1-ishchi paketning asosiy maqsadli guruhi – jalb qilingan universitetlarning xalqaro aloqalar va xalqaro hamkorlik uchun mas’ul xodimlar, shuningdek, xalqaro aloqalar va xalqaro hamkorlikni boshqarish uchun mas’ul xodimlar (texnik koordinatorlar va texniklar), moslashuv jarayoni. Xalqarolashtirishning strategik rejalari qatnashadi: tizimli maslahat orqali universitet jamoatchiligini (talabalar, o’qituvchilar va ma’muriy xodimlarni) jalb qiladi. Ish paketini amalga oshirish loyihaning boshida boshlanadi va uning bajarilishi boshqa ish paketlari (treninglar, taqqoslash tadbirlari) natijalarini hisobga olish va strategik rejalarni amalga oshirish uchun joy ajratish uchun uchinchi yilgacha davom etadi. Xalqarolashtirishni ko’rib chiqish va mumkin bo’lgan tuzatishlar Har bir sherik-davlatning oliy o’quv yurtlarini individuallashtirishning individual strategik rejalari maxfiy bo’lib qolishi mumkin, ammo har 3 ta hamkor davlatlarning har birida har qanday oliy o’quv yurtlari foydalanishi mumkin bo’lgan xalqaro miqyosda yaratish strategik rejalarining qo’llaniladigan umumiy asoslari, modeli va metodologiyasi. milliy darajada o’rtoqlashdi va loyihada bevosita aloqasi bo’lmagan OTMlarga tarmoq va tarqatish orqali taqdim etildi.

IP3.
Ta'lim berish / o'rganish / tadqiqotlar sohasida xalqaro hamkorlik potentsialini ishlab chiqish (O '/ O' / T)

IPning maqsadi T / L / R ning xalqaro miqyosda kengayishiga ko’maklashish va OTMlar hayotining ushbu muhim jihatlari bo’yicha mintaqaviy hamkorlik va bilimlarni UNICACga etkazish uchun OTMlar ochilishining afzalliklarini ta’kidlash. Ko’zda tutilgan tadbirlarning maqsadi 2-chi YP davomida amalga oshiriladi, 2-IP bo’yicha inson salohiyatini oshirish ishlari tugallangandan so’ng. Ushbu IP ga ijobiy va amaliy yo’nalishni berishni rejalashtirar ekanmiz, Y2 va Y3 davrida biz Evropa Ittifoqi sheriklari bilan tajribali hamkorlik va treningni rejalashtirdik.

Bizning tajribamizda buni qanday amalga oshirishni ko’rsatishga eng yaxshi yondashuv – bu benchmarking va progressiv seminarlar to’plami bo’lib, unda Evropa Ittifoqi sheriklari o’zlarining tajribalarida xalqaro hamkorlikning o’z tashkilotlarida ko’rsatgan ijobiy ta’siriga o’z tajribalarini o’rtoqlashadilar, bu esa ilg’or tajribalar aniqlashga va keyinchalik milliy tavsiyalarni ishlab chiqilishiga olib keladi.

Har bir mamlakatda ikkita seminar bo’lib o’tadi: biri xalqaro miqyosda elektr uzatish liniyalarida standartlarni oshirishga bag’ishlangan bo’lib, ikkinchisi xalqaro hamkorlik orqali tadqiqotlarni kuchaytirishga bag’ishlangan. Evropa Ittifoqi mutaxassislari xamkor davlatlar o’quv yurtlari o’rtasida rejalashtirilgan o’quv mashg’ulotlari uchun almashadilar. Shuningdek, loyihaga qiziquvchi shaxsiy kompyuterlar va OTMlarning talabalari va mahalliy talabalar vakillari jalb qilinadi. Eng yaxshi amaliy qo’llanma (iloji boricha bilimlar bazasi) va milliy tavsiyalar (har bir mamlakatda zarur bo’lgan yo’l xaritasi) va mintaqaviy tavsiyalarni tayyorlash yakuniy natija bo’ladi. Milliy tavsiyanomalar OTMlarda zaruriy o’zgarishlarni shaxsiy kompyuterlarga kiritish maqsadida amalga oshiriladi.

Nihoyat, IP ham EI OO’Yu birgalikda doktorantlar (virtual) va talabalar va o’qituvchilarni boshqa OO’Yularda 1-2 xafta tugatadigan tajribali hamkorlikni ham ko’zda tutadilar. Sinovlar mintaqalararo va xalqaro safarbarlikni o’z ichiga oladi, shu bilan konsortsium belgilangan hamkorlik doirasini amalga oshirishni sinab ko’rishga imkon beradi. Darhaqiqat, UNICACning hamkorlik doirasi ishtirok etuvchi OTMlar o’rtasidagi hamkorlikning asosini belgilashga, shu bilan bir qatorda talabalar va xodimlar almashinuvi soni va sifatini oshirishga, institutlarga menejment sohasida ilg’or tajribalar bilan tanishish va qabul qilishga imkon beradi. harakatchanlik loyihalari, talabalarni harakatchanlik / almashinuvga tayyorlash, shuningdek harakatchanlik bilan bog’liq o’quv natijalarini aniqlash / tasdiqlash.

IP4.
Infratuzilma choralari

IP IRO xamkorlik davlattlarni zaruriy jihozlar bilan jihozlangan infratuzilmani takomillashtirish, shuningdek kutubxonalar almashinuvi tizimini rivojlantirishni o’z ichiga oladi. Birinchi chora:

  • xar bir xamkorlik davlatlar oliy ta’lim muassasalarida IRO kunlik faoliyatini samarali boshqarish va boshqarish uchun vosutalar bilan ta’minlash;
  • Xalqaro aloqa va veb-saytlarni yaratish uchun uskunalar bilan ta’minlash;
  • Konsortsium va bo’lajak tarmoq a’zolari o’rtasida samarali aloqani rivojlantirish.

 

Uskunaning o’z vaqtida mavjudligini va undan loyiha maqsadlarida foydalanilishini ta’minlash uchun sotib olish va o’rnatish loyihani amalga oshirishda iloji boricha erta amalga oshiriladi. Videokonferents-uskunani sozlash bilan bog’liq muammolarni oldini olish uchun, Sevilla universitetihning bitta IT-mutaxassisi har bir xamkorlik davlatdagii OTMga o’rnatish vaqtida va muammolar yuzaga kelishi mumkin bo’lgan taqdirda yordam beradi.

Kutubxonalar almashinuv tizimining yaratilishi mavjud milliy va xalqaro tadqiqot manbalari va ma’lumotlar bazalariga bepul kirishning yuqori xarajatli va samarali usulidir. Bu Internet saytini va oddiy onlayn xizmatni rivojlantirishni o’z ichiga oladi.

Shunga o’xshash model Sevilla universitetida allaqachon ishlatilgan va u nafaqat IR xodimlari, balki tadqiqotchilar, ilmiy xodimlar va talabalar tomonidan tadqiqot ishlari va xalqaro aloqalarni o’rnatish uchun ham tez-tez ishlatiladi.

IP6
Baholash va sifatni ta'minlash

Baholash va sifatni ta’minlash (E&QA) maqsadlarning eng samarali tarzda bajarilishini va natijalarning ahamiyatliligini ta’minlash hamda turli maqsadli guruhlar orasida loyihaning ta’sirini baholash uchun loyihaning ajralmas qismi bo’ladi.

Bu E&Q faoliyatini ikki asosiy yo’nalishga yo’naltirish orqali amalga oshiriladi. Bir tomondan, 6-IP nazoratni ta’minlashga qaratilgan, xususan monitoring yondashuvini qo’llash, loyiha vazifalari va vazifalarining to’g’ri bajarilishini kafolatlash, natijalarning rivojlanishidagi kechikish yoki sheriklarning noto’g’ri ishlashi uchun protseduralarni o’rnatish (shu bilan loyiha boshqaruvini qo’llab-quvvatlash). va muvofiqlashtirish).

Boshqa tomondan, IP6 ham loyiha natijalariga va ta’siriga va loyiha faoliyatini amalga oshirishga e’tibor qaratib, loyiha maqsadlariga erishish nuqtai nazaridan loyiha harakatlarining samaradorligini ta’minlashga qaratilgan loyihalarni baholashga ham e’tibor+C61 qaratadi. loyiha ta’sirini amalga oshirish uchun asosiy faktor bo’ld oladi.

Shuning uchun, loyihaning Sifat rejasi uning hayot aylanishi davomida amalga oshiriladigan vositalar va tadbirlar to’plamidan iborat bo’ladi.

IP5.
Xalqarolik va hamkorlik bo'yicha o'zaro faoliyat uchun mintaqaviy tarmoq

Xalqarolik va xalqaro oliy o’quv yurtlari hamkorligi uchun mintaqaviy tarmoqni yaratish ushbu taklifning eng muhim maqsadlaridan biridir. Tarmoq xalqaro hamkorlik va oliy ta’lim sohasida bilimlarni uzatish to’g’risidagi mintaqaviy, mintaqaviy va xalqaro muloqotlar uchun platforma bo’lib xizmat qilishi, uning a’zolari o’rtasida sinergiya topish va aloqalarni mustahkamlash uchun imkoniyat yaratishi kerak.

Tarmoqni yaratish loyihaning boshida uning vazifasi va a’zolik siyosatining umumiy ta’rifi bilan boshlanadi. Doimiy tarmoq kotibiyatini tashkil etish ham ko’zda tutilgan. Tarmoqning yaratilishi va uning rivojlanishi loyihani amalga oshirish bilan birga keladi, uchinchi loyiha yili uning tuzilishi, a’zolik siyosati va moliyalashtirish strategiyasini rasmiy tasdiqlash bilan yakunlanadi.

Shuningdek, tarmoq uchta xalqaro konferentsiya shaklida tarmoq faoliyatini amalga oshirishni o’z ichiga oladi:

  1. Xo’jand shahrida qo’shma konferentsiya (TJ): OTMlarda xalqarolashtirish siyosati va strategiyalari (M17). Bu loyiha maqsadlari va uning yutuqlarini kengroq auditoriyaga taqdim etish, shuningdek xalqaro hamkorlik siyosati va strategiyalari haqida xalqaro munozaralarni olib borish uchun imkoniyat yaratadi.
  2. Ta’lim / o’rganish / tadqiqot sohasidagi hamkorlik bo’yicha Sian (CN) qo’shma konferentsiyasi (M26): bu xalqaro hamkorlik potentsialini aniqlash natijalarini muhokama qilish va ishlab chiqilgan ilg’or tajribalar bo’yicha eng yaxshi tajribalar kitobi / qo’llanmalar va xalqaro tavsiyalarni tarqatish uchun imkoniyat bo’ladi, agarda T / L / R bo’lsa;
  3. Toshkentda yakuniy tarmoq konferentsiyasi (UZ – M35). Yakuniy konferentsiya tarmoq va loyihaning yutuqlarini namoyish etish uchun sahnani yaratadi, tarmoqning kelajakdagi faoliyati haqida munozarani olib boradi va ishtirokchi tashkilotlar o’rtasida tarmoqni uzoq muddatli saqlash bo’yicha rasmiy memorandumni imzolashga yordam beradi.

 

Uchta tadbirda ham «Erazmus +: OTMlar va Markaziy Osiyoning boshqa tarafdorlari uchun imkoniyatlar» mavzusida bitta sessiya rejalashtirilgan. Ushbu mashg’ulotlar tashqi ekspert tomonidan olib boriladi. Ushbu WP barcha hamkorlar ishtirokida TATU tomonidan muvofiqlashtiriladi.

IP7.
Tarqatish

Loyihaning natijalarini institutsional, milliy va xalqaro darajalarda tarqatish uchun yuqori potentsialni kafolatlash uchun, tarqatish ishlari loyihaning ajralmas qismi bo’lib, boshidan amalga oshiriladi. Loyiha ichki (jalb qilingan muassasalar darajasida) va tashqaridan (milliy miqyosda xamkorlik davlatlarda, ham xalqaro miqyosda) xabardorlikni oshirish bo’yicha ko’p harakatlarni ko’zda tutadi.

Loyihaning ta’siri to’g’ridan-to’g’ri bog’liq bo’lgan muassasalardan tashqarida bo’lishini ta’minlash uchun xamkor davlatlarning milliy darajasida tarqatish harakatlariga alohida e’tibor qaratildi. Shu munosabat bilan va loyihaning o’ziga xos xususiyati jihatidan tadbirlarning katta qismi Rivojlanish va Barqarorlik WP (masalan, tarmoq faoliyati va konferentsiyalar, bir nechta milliy davra suhbatlari) doirasida birlashtirilgan.

  • Keng qamrovli marketing materiallari va xabardorlikni oshirish tadbirlarini ishlab chiqish va amalga oshirish;
  • Elektron vositalar orqali loyihani tarqatish (loyihaning bosh sahifasi, elektron axborot byulletenlari, loyiha natijalarini yuklab olish maydoni);
  • IRO xizmatlarini ilgari surish bo’yicha ichki / institutsional axborot tadbirlari, institutsional qo’llab-quvvatlashni ta’minlash, loyiha to’g’risida ma’lumotni tarqatish va treninglarda olingan bilim / tajribani OTM jamoatchiligiga tarqatish;
  • O’rta Osiyo tashkiloti xamda Xitiy universitetlari konventsiyasi
 

Bundan tashqari, loyiha sheriklari o’zlarining aloqa va tarqatish kanallari (masalan, xalqaro tarmoqlar / tashkilotlar va professional tashkilotlarga a’zo bo’lish orqali), «uchinchi» tashkilot yoki qatnashish paytida, loyiha va rejalashtirilgan tarmoq haqida xabardorlikni oshirish uchun har qanday imkoniyatlardan foydalanishlari tavsiya etiladi. partiya ”konferentsiyalari / uchrashuvlari / tadbirlari, matbuot nashrlari, ilmiy jurnallar, institutsional yangiliklar byulletenlari orqali).

IP8.
Barqarorlik

IP8 loyiha natijalarini uzoq muddatli qo’llab-quvvatlashga va ta’minlashga qaratilgan. Barqarorlikni qo’llab-quvvatlovchi bir qator harakatlar tarqatish va ishlab chiqish IP-larida birlashtirilgan bo’lsa ham, kelgusida barqarorlik va foydalanish bo’yicha tadbirlar rejalashtirilgan, xususan:

  • Loyihalar natijalari to’g’risida xabardorlikni oshirish va tarqatishni maqsad qilib olgan va milliy miqyosda ushbu harakatlarning yanada kengroq ta’sirini o’tkazishga qaratilgan milliy davra suhbatlari. Xalqaro Tarmoq Konferentsiyalaridan farqli o’laroq, ushbu tadbirlar milliy akademik hamjamiyatni nishonga oladi va bundan keyin jamoatchilik tomonidan qo’llab-quvvatlash va munozarani kuchaytirish va qo’shimcha loyihalarga OO’Yu tashkilotlarining jalb qilinishini osonlashtiradi.
  • Har bir muassasada xalqaro va mintaqaviy mintaqaviy hamkorlikning institutsional strategik rejalarining yakuniy taqdimoti – ishlab chiqilgan strategiyalar va zarurat tug’ilganda o’zgartirishlar kiritish uchun zaruriy vosita sifatida.
  • Yaratilgan IR tuzilmalarini rasmiy tasdiqlash – yaratilgan tizimlarning uzoq muddatli xizmat ko’rsatilishini va ularning xamkor davlatlar universitetlarida institutsional birlashishini ta’minlash.
  • Uzoq muddatli xizmat ko’rsatish, faoliyat ko’rsatishi, moliyalashtirilishi va tarmoqqa a’zo bo’lish to’g’risida bitim imzolanishi..
  • Hamkor o’rtasida hamkorlik shartnomalarini ishlab chiqish va imzolash

 

Loyiha doirasida yaratilgan sheriklik aloqalarini ta’minlash uchun universitetlar, loyiha doirasida boshlangan hamkorlik / almashinuvlarning uzluksizligi va xalqaro hamkorlikni rivojlantirish uchun zamin yaratadi.

IP9.
Loyiha boshqaruvi

9-IP maqsadi quyidagi chora-tadbirlarni amalga oshirish orqali loyihani barqaror strategik va operatsion amalga oshirishni ta’minlash. Loyihani amalga oshirishning strategik nazorati va tegishli qarorlar har bir sherik uchun 1 vakildan tashkil topgan Boshqaruv Qo’mitasi tomonidan qabul qilinadi. SC loyiha siyosatini ishlab chiqish, loyihani amalga oshirish bo’yicha strategik qarorlarni qabul qilish, o’rta muddatli ko’rib chiqish va tavsiyalar va baholarni qabul qilish, progressiv rejalashtirish va mumkin bo’lgan tuzatishlar uchun javobgardir. Qarorlar oddiy ko’pchilik tomonidan qabul qilinadi. Agar kelishmovchilik bo’lsa, muvofiqlashtiruvchi EACEAdan maslahat so’rab, demokratik echimni taklif qiladi.

Operatsion loyihalarni boshqarish darajasida har bir sherik loyiha xodimini tayinlaydi. Bundan tashqari, loyihani xamkor davlatlarda uzluksiz amalga oshirish uchun «mahalliy loyiha koordinatorlari» tayinlanadi.

Koordinator (Sevilla universiteti) loyihani ma’muriy boshqarishga, shu jumladan hisobotni muvofiqlashtirish, byudjetni ijro etish va EACEA bilan aloqa qilish uchun javob beradi. Loyihaning sheriklari muntazam ravishda tadbirlarning bajarilishi to’g’risida hisobotni muvofiqlashtiruvchiga taqdim etadilar.

Hamkorlar o’rtasida samarali aloqani ta’minlash uchun, loyiha veb-saytida belgilangan muddatlarga rioya qilish uchun eslatma funktsiyasi kabi qo’shimcha aloqa funktsiyalari mavjud bo’lgan intranet mavjud.

Bundan tashqari, rejalashtirish / nazorat qilishning aniq usullari (1 hafta, 1 oy va 6 oy uchun) miqyosli rejalashtirish yordamida qo’llaniladi. Doimiy boshqaruv uchrashuvlari deyarli SC yig’ilishlariga qo’shimcha ravishda tashkil etiladi (4 kishi). Iqtisodiy samaradorlik nuqtai nazaridan SC yig’ilishlari loyihaning boshqa tadbirlari bilan bir vaqtga to’g’ri keladi (xususan, 5-IP xalqaro tarmoq konferentsiyalari). Loyihani boshqarish masalalari, shuningdek loyihaning asosiy faoliyati doirasidagi uchrashuvlarning har birida muhokama qilinadi. Loyiha koordinatori EACEA tomonidan Bryusselda bo’lib o’tadigan yillik yig’ilishda qatnashadi. Birinchi yilda INCOMA vakili, sifatni ta’minlash bo’yicha koordinator sifatida qatnashadi.